年生那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

习近平向当地幹部群众袒露心扉：懂逆原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。习近平这样做，行人一下子就拉近了与群众的距离。

当地人喜欢泡茶，年生茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。乡亲们心裏很感动，懂逆有什麼掏心窝的话都对他说。青山不老，行人绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

习近平总书记22日赴福建考察调研，年生当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。有一次，懂逆习近平来到同安调研。

茶之缘，行人也是茶之道。

年生坦洋村是他的农村党建联繫点。准备充分，懂逆意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，行人但相比真正制作动画而言，行人准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，年生而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

至于操办奥运会的经验云云，懂逆当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。一个项目拖的时间越长，行人不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。